O que é ESG?
ESG é uma abreviação de Environmental, social and governance para o português: ambiental, social e governança. Esses três fatores não financeiros representam até que ponto uma organização se governa com responsabilidade e age de forma a impactar positivamente as pessoas e o planeta.
À medida que surgem os desafios globais, também aumenta a pressão para que as organizações garantam que suas iniciativas criem um mundo melhor para todos. Para tornar real o ESG, as organizações devem definir as metas certas e medir os resultados.
Quais são os critérios para ESG?
Os fatores ambientais envolvem considerações sobre o impacto geral de uma organização no meio ambiente e os riscos e oportunidades potenciais que ela enfrenta devido a questões ambientais, como mudanças climáticas e medidas para proteger os recursos naturais. Exemplos de fatores ambientais que podem ser critérios ESG incluem o seguinte:
- Consumo e eficiência energética;
- Propagação de carbono, incluindo emissões de gases de efeito estufa;
- Gestão de resíduos;
- Poluição do ar e da água;
- Perda de biodiversidade;
- Desmatamento; e
- Esgotamento de recursos naturais.
Social
Os fatores sociais abordam como uma empresa trata diferentes grupos de pessoas – funcionários, fornecedores, clientes, membros da comunidade e muito mais. Os critérios usados incluem estes exemplos:
- Pagamento justo para os funcionários, incluindo um salário digno;
- Programas de Diversidade, Equidade e Inclusão;
- Experiência e engajamento dos funcionários;
- Saúde e segurança do trabalho;
- Políticas de proteção de dados e privacidade;
- Tratamento justo de clientes e fornecedores;
- Níveis de satisfação do cliente; e
- Apoio aos direitos humanos e normas trabalhistas.
Governança
Os fatores de governança examinam como uma empresa se policia, com foco em controles e práticas internas para manter a conformidade com os regulamentos, as melhores práticas do setor e as políticas corporativas. Os exemplos incluem o seguinte:
- Liderança e gestão da empresa;
- Composição do conselho, incluindo sua diversidade e estrutura;
- Políticas de remuneração executiva;
- Transparência financeira e integridade nos negócios;
- Conformidade regulatória e iniciativas de gerenciamento de riscos;
- Práticas éticas de negócios; e
- Regras sobre corrupção, suborno, conflitos de interesse político.
Incorporando a ESG nas Práticas de Gerenciamento de Projetos
A adequação do ESG dentro de uma organização, aumentará o número de stakeholders de um projeto, cabendo ao gerente do projeto identificar e engajar todas as partes que serão impactadas. Formar parcerias colaborativas é uma maneira de adquirir a adesão desses “stakeholders da sustentabilidade”.
O gerente de projeto também se beneficia desse envolvimento direto, pois ganha experiência poderosa fora de seu domínio tradicional, o que fortalece não apenas o projeto, mas também a empresa como um todo. Desenvolver essas habilidades de poder e conhecimento de ESG também pode servir para avançar em sua carreira.
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A gestão eficaz dos recursos assume uma importância acrescida à medida que as práticas de sustentabilidade são integradas na organização e ao longo do ciclo de vida do projeto. A incorporação dos princípios de sustentabilidade no termo de abertura do projeto ajudará a definir o resultado, as condições e os fatores de sucesso do projeto.
Os gerentes de projeto geralmente estão bem posicionados para observar toda a cadeia de atividades, custos e visualizar uma pegada ambiental mais favorável, tomando medidas para reduzir o consumo de recursos e diminuir a produção de resíduos. As relações e contratos com fornecedores devem se tornar mais transparentes e incorporar critérios mensuráveis de sustentabilidade.
