O mundo dos negócios é caracterizado por mudanças constantes – particularmente em negócios orientados a projetos – e se você não se curvar, quebrará. Flexibilidade e capacidade de resposta são a chave para o sucesso em um ambiente difícil de prever. Mas a imprevisibilidade não significa que você NÃO DEVE planejar com antecedência. Significa apenas que você precisa de agilidade para criar, comparar e ajustar planos quando as areias mudam.
O que é planejamento do projeto?
É o processo de criar e comparar diferentes combinações de projetos – para entender se você tem capacidade para assumir um novo trabalho e entregá-lo com sucesso. As empresas que praticam o planejamento eficaz podem se comprometer com novos trabalhos com confiança porque exploraram e compreenderam totalmente as ramificações de seu pipeline de projetos.
Seu planejamento em minutos com o ProjectCanvas
O planejamento pode ser muito mais rápido, fácil e preciso quando você usa as ferramentas de software adequadas como o projectCanvas. O software certo responde rapidamente à pergunta ‘quais são as consequências de assumir este trabalho neste momento?’.
Imagine um painel que permite uma visão geral de todos os seus projetos atuais em tempo real – incluindo capacidade, disponibilidade e taxas de utilização. E você pode adicionar novos projetos – provisórios ou planejados – e ver instantaneamente o impacto em sua organização.
Em vez de gastar horas de especialistas para modelar um único cenário, qualquer pessoa pode modelar qualquer número de combinações de projetos em questão de minutos. E entenda imediatamente as implicações de integrar novos projetos. Isso dá aos gerentes a oportunidade de planejar e explorar inúmeras possibilidades e escolher a combinação que oferece o melhor resultado para a organização. É uma abordagem rápida de testar e entender que pode fazer a diferença entre aproveitar uma oportunidade e deixá-la passar…
O planejamento é altamente benéfico para negócios baseados em projetos. Isto:
– fornece previsões robustas, mas flexíveis, que tornam seus negócios mais ágeis para as oportunidades;
– permite que você planeje efetivamente uma variedade de cenários diferentes, confiante de que cada um é viável;
– otimiza seu pipeline para maximizar os resultados de negócios – sem esgotar seus recursos;
– dimensione sua equipe para entregar um ótimo trabalho sem gastar demais com pessoal;
Tudo isso resulta em projetos produtivos e lucrativos que encantam os clientes e aumentam sua valorização no mercado. E quem não gostaria disso?
