A adaptação do usuário é um dos principais obstáculos enfrentados pelo local de trabalho digital atualmente. À medida que o trabalho e o local de trabalho continuam a adotando novas tecnologias disponíveis, a usabilidade dos funcionários fica lenta. Claro, algumas organizações se adaptam mais rápido do que outras, mas no longo prazo, a agilidade digital ajuda as organizações a se adaptarem mais rapidamente em meio a interrupções e transformação digital.
O que é agilidade digital?
Agilidade digital é a capacidade e o desejo de explorar tecnologias existentes e emergentes para obter melhores resultados de negócios. Simplificando, é a vontade de se engajar, adaptar e aprender a usar novas tecnologias e incluí-las na forma de trabalho para que se encaixem na missão da organização.
Quais as vantagens da Agilidade Digital
1) Mais flexibilidade: funcionários com agilidade digital estão mais dispostos a experimentar novas funções para apoiar a adaptação da empresa a um local de trabalho digital.
2) Maior autonomia: os funcionários estão mais dispostos a trabalhar em projetos com iniciativas e requisitos que são suscetíveis de mudança ou não são claros. Eles também são capazes de aproveitar tecnologias disruptivas no momento certo.
3) Maior eficiência: conforme as oportunidades digitais surgem, os funcionários podem aproveitar e se adaptar para melhorar a eficiência de sua equipe ou departamento.
4) Home Office: A força de trabalho remota é adepto ao trabalho de qualquer lugar, desde que as tecnologias certas, como excelentes ferramentas de gestão de projetos de simples uso são implantados. Colaborar com perspectivas e experiências diversas em trabalho remoto incentiva a destreza digital.
5)Correr riscos: Os funcionários com alta agilidade digital entendem o impacto positivo da digitalização em toda a empresa e, portanto, estão dispostos a correr riscos para buscar esse resultado.
Criar uma cultura que estimule a agilidade digital é uma tarefa difícil, especialmente para empresas onde os funcionários são fechados à experimentar novas tecnologias. Mas, com a mentalidade, as práticas, o talento e as ferramentas certas, as organizações podem estabelecer com sucesso. Isso é possível com uma abordagem centrada no ser humano que navegará na transformação digital.
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