Suply Chain – Novas tendências na Gestão de Projetos

O Suply Chain é um componente novo e essencial da gestão de projetos moderna. A visibilidade nos processos do Suply Chain ajuda a minimizar erros através da conectividade de ponta a ponta do projeto. Atualmente, os gerentes de projetos têm uma importância imensa no projeto de processos Suply Chain, o que se dá para garantir que a infraestrutura não se transforme em um obstáculo.

Aqui estão algumas informações para os gerentes de projetos  se atualizarem com a competência Suply Chain afim de garantirem as metas de sua organização.

Definir o escopo do Projeto

Novos projetos podem se perder em um labirinto de escopo se os gerentes de projeto não definirem riscos adequadamente. Os gestores Suply Chain devem definir o escopo minuciosamente durante a fase de planejamento do projeto. Mais importante, eles devem buscar a entrada dos stakeholders do projeto para evitar falhas de comunicação no caminho.
Uma boa maneira de receber entrada é explicitar os requisitos da forma mais clara possível. Dessa forma, os gestores podem evitar confusão e também comunicar de forma transparente as metas do projeto.

Criar um repositório de gestão de conhecimento

A comunicação padronizada, é o caminho para garantir que os projetos prossigam sem problemas. Para facilitar esse caminho, os Gerente de Suply Chain devem criar repositórios de conhecimento para ajudar as equipes externas a entender seus sistemas e estruturas de dados, bem como facilitar as entregas.

Um repositório permitirá que os colaboradores encontrem rapidamente quais conjuntos de dados precisam, os formatos em que precisam e comuniquem isso à equipe. Assim, as execuções tornam-se mais simples, e a visibilidade entre os colaboradores e gestores se ampliam.

Utilizar ferramentas certas

Na gestão Suply Chain é muito importante ter ferramentas que apoiem todas as etapas do projeto: especificação do escopo do projeto, controle das atividades e dados necessários a cada momento e principalmente auxiliar na visibilidade dos recursos e custos.

A ferramenta projectCanvas é uma ferramenta que pode te apoiar em todos esses passos e fazer sua gestão de forma moderna com Suply Chain!