O trabalho remoto em 2020 tornou predominante nas empresas em todo o mundo, as pessoas formaram opiniões sobre o que, exatamente, significa ser um trabalhador remoto e também pensar nos riscos em se trabalhar home office. Aqui, vamos examinar alguns dos mitos mais populares do trabalho remoto e esclarecer as coisas.
O Trabalho remoto estagna o crescimento de sua carreira?
A tradição do escritório costumava ser: “É preciso ser visto para ser lembrado” No entanto, o home office mostrou que isso simplesmente não é verdade!
O que aprendemos é que comunicação é extremamente fundamental . Isso se mostra de muitas maneiras diferentes – como você não está no local para ouvir casualmente e oferecer suporte aos seus colegas de equipe, você precisa ser proativo. Você também precisa ser muito direto e proativo com seu gerente. Ao deixá-los saber quais são seus objetivos de carreira e ajudar a definir marcos para alcançá-los, você garantirá que está tomando todas as medidas certas para alcançar seu potencial, não importa de onde você trabalhe.
É Impossível construir cultura de equipe remotamente?
Sem a opção de almoços de equipe externos, pôsteres motivacionais em um escritório ou semanas de roupas coordenadas (pense no “dia do pijama”), você pode se perguntar como é possível construir a cultura da empresa em um ambiente remoto. Mas não é apenas possível – é necessário.
A cultura da empresa pode atuar como uma luz guia para seus funcionários quando eles estão presos em um projeto e inseguros sobre o próximo passo. Se você identificar o que deseja que seja o centro de sua cultura, seja seu cliente, criatividade, colaboração ou qualquer coisa intermediária, você criará uma linha de base compartilhada a partir da qual seus funcionários podem tomar decisões.
Existem várias maneiras de construir a cultura da empresa para o trabalho remoto, mas, contanto que você implemente os valores essenciais que são compartilhados por toda a empresa, estará começando com o pé direito. Desde a integração de novos funcionários até o treinamento de funcionários já consolidados, incorpore sua cultura em tudo o que você faz e isso se tornará uma segunda natureza para sua equipe.
Enquanto você reforça sua presença remota ou olha para finalmente mergulhar no trabalho remoto, não presuma que quaisquer armadilhas possíveis são inevitáveis. Planeje com antecedência, comunique-se de forma clara e consistente, utilize tecnologia (como o projectCanvas) para ajudar sua equipe a se manter conectada e agitar o mundo do trabalho remoto.