Usando o projectCanvas seus planos e metas de projetos podem ser concluídos com sucesso!
O início de um ano é para a grande maioria das pessoas, a hora de colocar os planos e metas em ação. Assim como a execução dos planos pessoais, os projetos de grandes empresas também exigem dedicação, organização, cumprimento de prazos e custos para alcançar seu sucesso. ProjectCanvas é a ferramenta ideal para auxiliar cada etapa de seu projeto para cumprir suas metas. Veja nesse artigo!
Objetivos dos Projetos
A primeira etapa ao se iniciar um projeto é o levantamento de requisitos, ou seja, onde será levantado tudo o que o cliente irá receber. Nessa etapa, o projectCanvas te auxilia, com o apoio do Kanban, à listar todas as atividades a serem executadas de forma cronológica dando maior visibilidade dos prazos a serem cumpridos.
Além disso é possível configurar seu e-mail junto a atividade para ter todo o detalhamento do escopo ou alerta de datas
Cronograma de Atividades
Assim como as atividades, os prazos e cronograma de execução das atividades são de extrema importância. No Kanban do projectCanvas é possível ordenar as atividades conforme o cronograma de grupos de entregas ou prazos contínuos.
Todo o cronograma pode ser acessado tanto pelos usuários para executar, quanto pelo gerente de projetos para controle das demandas. Auxiliando na transparência, estreitando a comunicação, minimizando reuniões desnecessárias.
Apontamento de Horas e Gestão de Custos
A parte mais importante do projeto é a gestão financeira, é onde o gerente de projetos irá controlar através do apontamento de horas de cada colaborador as horas gastas para a execução dos requisitos versus o valor pago pelo cliente, de forma a garantir o lucro.
No projectCanvas é possível fazer todo esse controle, desde o apontamento de horas de cada colaborador, visualizando as horas restantes e ultrapassadas, comparando com o valor disponível. Isso facilita o trabalho do gestor para cumprir todas as metas previstas
Quer começar seu projeto de 2022 com o pé direito?
