Como todas as partes devem ser tratadas de forma eficaz, os gerentes de projeto não podem se dar ao luxo de ter baixas habilidades de comunicação, especialmente ao enviar e-mails. Quando os gerentes de projeto enviam e-mails mal elaborados, podem ocorrer mal-entendidos, atrasando o projeto por dias. Para evitar esses...
Conhecimento aos futuros Gerentes de Projetos
Em maio de 2021, nossa equipe projectCanvas firmou uma parceria com a Fundação Escola de Sociologia e Política de São Paulo (FESPSP). A parceria tem como finalidade apoiar a gestão dos projetos acadêmicos dando aos alunos mais conhecimento para uma carreira brilhante. A FESPSP é uma instituição de ensino e pesquisa sem...
O poder da assertividade para uma Gestão Inteligente
Uma abordagem assertiva, emocionalmente inteligente permite alcançar os objetivos de chegar à decisão certa - design, plano, concordância - e manter relações saudáveis que permitam que as pessoas trabalhem e vivam de forma feliz e eficaz. Deve-se ser agressivo para 'ganhar'? Há uma crença de que é preciso agressividade para...
Casos de Sucesso – projectCanvas
Melhores práticas de gerenciamento de projetos com o projectCanvas Todas as pessoas que realizaram gestão de projeto conhecem os desafios: entender todos os detalhes do início ao fim e cumprir metas de custo, qualidade e tempo. Sabem também como é difícil reunir todos esses requisitos de forma organizada e transparente,...
Como equilibrar com sucesso o triângulo de Gerenciamento de Projeto
Um gerente de projeto tem que lidar com muitas preocupações simultaneamente para o sucesso do projeto. O Triângulo de gerenciamento de projetos o ajuda a associar os três fatores principais que afetam os resultados de um projeto: custo, escopo e Tempo. Custo O custo é de suma importância e se...